Bizalomépítés

Ha nem vívjuk ki munkatársaink bizalmát, a hatékony vezetésük kizárt. A programon feltérképezzük a bizalom fő területeit, és javaslatokat adunk a hiányosságok orvoslására.

Kapcsolatfelvétel

Kinek ajánljuk a tréninget?

Vezetőknek minden szinten

Ideális csoportlétszám:

8-12 fő

A tréning időtartama:

1/2 nap

A bizalom minden kapcsolat lelke, különösen a munkahelyen. A fluktuációt alapvetően meghatározza, milyen erős a bizalom a vezetők és munkatársaik között. Amikor ez nem működik, a vezetők visszatartják az információkat, a munkatársak egymás háta mögött beszélnek, nem merik felfedni az aggályaikat, és nem vállalnak felelősséget. Ez egészségtelen munkakörnyezetet teremt, ami csökkenti a termelékenységet és erősíti az elvándorlást.

A Bizalomépítés program eredményeképpen:

Növeljük a teljesítményt: A munkatársak jobban elköteleződnek és nagyobb energiával dolgoznak.
Erősítjük a kreativitást és az innovációt: Az emberek biztonságban érzik magukat, így jobban megnyílnak, megosztják az ötleteiket, és szívesebben kezdeményeznek.
Javítjuk az együttműködést: A kollégák és a csapatok segítik egymást, és vállvetve végzik a munkát.
Megtartjuk a tehetségeket: Az emberek szívesebben maradnak és terjesztik a cégről, hogy ez egy jó munkahely

Hogyan építsünk bizalmat?

Mindnyájan tudjuk, mennyire fontos a bizalom minden kapcsolatban. A Bizalomépítés programunk 30 évnyi kutatáson alapul, melynek során a Blanchard szakértői egy egyszerű, de hatásos modellt fejlesztettek ki. Ez egy közös nyelvet és keretrendszert teremt, ami azon konkrét magatartásokról szól, melyekkel felépíthetjük, vagy helyreállíthatjuk a bizalmat.