Csapatvezetés

Csapatvezetés

A munkahelyi csapatok 60%-a gyengébben teljesít az elvártnál. A szárnyaláshoz meg kell értsük ennek okait, hogy célzottan alkalmazhassuk a megfelelő vezetési stílusokat és módszereket.

Kinek ajánljuk a tréninget?

Munkahelyi és projektcsapatok vezetőinek

Ideális csoportlétszám:

8-12 fő

A tréning időtartama:

1 nap

A kiemelkedő eredményeket ma már csapatok hozzák – legyen szó akár közvetlen munkatársainkról, vagy funkciókon átívelő csapatokról. A rosszul vezetett csapatok azonban rengeteg időt és energiát fecsérelhetnek el, ami különösen az értekezleteken válik szembetűnővé. Így hiába hozunk össze sokféle készséget, nézőpontot és tapasztalatot, melyek kulcsfontosságúak lennének a komplex szervezeti problémák megoldása kapcsán, mert nem fog működni a döntéshozatal, és leromboljuk a kreativitást is.

A Csapatvezetés program eredményeképpen:
  • Javul az együttműködés: A termelékeny csapatok kiegészítik egymás készségeit, erősségeit és tapasztalatait, s így jóval többre képesek, mint az egyének összessége.

  • Kimagasló teljesítményt érünk el: A hatékony csapatok felhatalmazottak, és felelősséget vállalnak a stratégia végrehajtásáért és a célok következetes eléréséért.

  • Javítjuk az innovációt: Az együttműködés során felszínre kerülnek a különböző ötletek és nézőpontok, melyek a problémák megoldására innovatív megoldásokat kínálnak.

  • Megtartjuk a tehetségeket: Az egyik legjelentősebb megtartó erő a munkahelyi csapat. Ez érzelmi biztonságot és energiát ad, ami bevonzza és megtartja a tehetséges munkatársakat.

A vezetés a csapathatékonyság kulcsa

A csapatvezetés egy gyakorlat-orientált készségfejlesztő program. Megadja a csapatvezetőink számára mindazon folyamatokat, eszközöket és készségeket, melyek ahhoz kellenek, hogy felhatalmazzák a csapattagokat, javítsák a termelékenységet, és több sikerélményhez segítsék csapatukat, mert meg tudják valósítani a terveiket.

A Blanchard szakértői évtizedek óta tanulmányozzák a nagyszerű csapatok működését. Ezek előrejelezhető fejlettségi fázisokon mennek végig, melynek során különböző csapatvezetői stílusokra van szükségük ahhoz, hogy minél gyorsabban érjék el a maximális termelékenységet.

Rugalmas formátum
Tantermi (offline) tréning

A tréner és a résztvevők személyesen találkoznak az osztályteremben.

Virtuális (online) tréning

A programot egy internetes platformon (pl. Teams) tartjuk, élőben.

Belső trénerek által tartott tantermi vagy online tréning

Tréneri segédletet adunk, amivel a tréner megtarthatja a programot a cég munkatársai számára.

További megoldások a témakörben:

  • Bizalomépítés →
  • Motiváció →
  • Coaching szemléletű vezetés →
  • SLII® – Az inspiráló vezetés ereje →
  • Változásvezetés, változásmenedzsment →
  • Teljesítménymenedzsment, teljesítményértékelés →
  • Vezetői időgazdálkodás és stresszmanagement →
  • Beszéljük meg! →
  • Vezetői hitvallás alkotás →

Kérjen ajánlatot