Értékesítési vezetői coaching

Az értékesítési vezető munkája összetett, és alapvetően eltér más vezetői szerepektől. Célzott egyéni coachinggal testre szabott segítséget nyújtunk ebben.

Kapcsolatfelvétel

Irány az élvonal!

Amikor egyénre szabott, fókuszált, gyors fejlődés kell, a személyes coachingot nehéz felülmúlni. Ez a ma már klasszikus módszer a kézenfekvő választás, amikor a lehető leggyorsabban szeretnénk kibontakoztatni az értékesítési vezető tevékenységét, személyes hatékonyságát.

Jellemző coaching-területek:

Vezetői alapkészségek, mint pl. célkitűzés, visszajelzés-adás, asszertív kommunikáció, és a vezetővé váláshoz kapcsolódó kihívások
Fejlesztő vezetés: helyzetfüggően alkalmazott vezetési stílusok, coaching-szemléletű vezetés, a csapatteljesítmény maximalizálása, energizálás és motiváció
Értékesítési szervezet működtetése: az értékesítési rendszerek, folyamatok, a kultúra, a kiválasztási, felvételi, betanítási módszerek leporolása
Személyes hatékonyság: időgazdálkodás, feladat- és emailkezelés, stresszmenedzsment, reziliencia, flow

Ezenkívül minden olyan téma is szóba jöhet, amihez kellő mértékben értünk – ezt az adott igények tükrében tudjuk meghatározni.

Hogyan csináljuk?

Az első alkalommal a célokat és az elvárásokat egyeztetjük. Ha a coachingot nem saját maga számára kéri a vezető, hanem a vezetőjével egyeztetve, akkor őt is bevonjuk ebbe folyamatba.

Ezután kezdődik maga a coaching-folyamat. Az egyes coaching-alkalmak során:

Részletesen feltárjuk a fejlesztendő területeket, az eddigi erőfeszítéseket, az esetleges elakadások okait, igény szerint online felmérésekkel
Megosztjuk saját javaslatainkat, jó gyakorlatainkat a fejlődéshez
Megbeszéljük, milyen lehetőségek vannak arra, hogy ezt a gyakorlatban is hasznosítsuk
Leegyeztetjük a cselekvési tervet, ami jellemzően valamilyen feladat, terepgyakorlat a következő találkozóig.

Az egyes alkalmak kb. 90 percesek, és közöttük 2-4 hetet hagyunk a tanultak emésztésére, ill. a gyakorlatban való alkalmazására.

Kapcsolatfelvétel