Programunkon azokra az alapkészségekre fókuszálunk, amelyekre a teljesítménymenedzsment egészében szükségünk van: célkitűzés, visszajelzések adása, értő figyelem, hatásos kérdések, világos üzenetek küldése.

A teljesítmény menedzseléséhez napi szinten szükségünk van helyzetfüggően alkalmazott vezetői stílusokra – hogy mindenkinek megadjuk azt és akkor, amihez a csúcsteljesítményre szüksége van.

Programunkon az értékelő megbeszélésre fókuszálunk: hogyan készítsük elő, hogyan vezessük le, és hogyan kerülhetjük el a jellemzően felmerülő csapdákat?