Coaching-szemléletű vezetés

A kiégés és a túlterheltség vezető oka, ha nagyobb a teher a munkatársakon, mint amit elbírnak. Ha a fejlesztésközpontú vezetést beépítjük a hétköznapokba, az segít abban, hogy megfeleljenek az elvárásoknak, és a kudarcok helyett sikerélményekre tegyenek szert. Ezzel minden érintett számára nyertes helyzetet teremtünk.

Kapcsolatfelvétel

Kinek ajánljuk a tréninget?

Közép- és felsővezetőknek

Ideális csoportlétszám:

8-12 fő

A tréning időtartama:

1 nap

A vezetők többsége nincs tisztában azzal, mekkora a coaching jelentősége a munkatársaik megtartása, fejlesztése és teljesítménye szempontjából. A programunk abban segít, hogy ne csak a napi teljesítményt menedzseljük, hanem folyamatosan fejlődő pályára helyezzük munkatársainkat.

A program eredményeképpen:

Felgyorsítjuk a fejlődést: A kezdőket gyorsabban beintegráljuk, a profikat pedig még inkább kibontakoztatjuk.
Erősítjük az önállóságot: Az emberek nem csak megtalálják, de meg is oldják a problémákat – ami az agilis szervezeti működés sarokköve.
Megtartjuk a tehetségeket: A coaching erősíti az elkötelezettséget a munka és a vezető iránt; az emberek szívesebben maradnak a cégnél, és keltik jó hírét.
Vezetőket gyártunk: A coaching eredményeképpen rátermettebb munkavállalókat kapunk, akikből könnyebben válnak jó vezetők.

A gyakorlat-orientált program felruházza a vezetőket az ahhoz szükséges attitűddel és készségekkel, hogy kibontakoztassák munkatársaikat. Ehhez elsajátítanak egy strukturált folyamatot, ami segíti őket a készségeik alkalmazásában a munkatársaikkal folytatott párbeszédjük során.

A program által erősített készségek összhangban állnak az International Coaching Federation (ICF) coaching-kompetenciáival.