A feladataink, emailjeink feltorlódása állandó stresszforrássá válik. Amint fokozódik a ránk nehezedő nyomás, nem csak a hatékonyságunk, de az életminőségünk is csorbát szenved.

A szervezeti hatékonyság alapja: olyan munkatársak minden szinten, akik tehermentesítik a vezetőiket, önállóan megoldják a problémákat, valamint önmotiváltak és önfejlesztők.

A munkahelyi csapatok 60%-a gyengébben teljesít az elvártnál. A hatékonyság érdekében meg kell értsük ennek okait, hogy célzottan alkalmazhassuk a megfelelő vezetési stílusokat és módszereket.

A legtöbb szervezeti változás kudarcának oka, hogy a cégek 80%-ban fentről vezérlik azokat, minimális bevonás mellett. Ez időt és pénzt emészt, csökkenti a termelékenységet és növeli a fluktuációt.